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《每日經濟新聞》專訪金科君創資本創始合伙人管弦悅:提升高端裝備制造水準,需強化基礎科研實力
08-26 文章來源: 瀏覽量:2428
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編者薦語:

       科技成果落地轉化過程中,創業投資發揮了積極的作用。近日,金科君創資本創始合伙人管弦悅接受了《每日經濟新聞》記者的專訪。金科君創作為一家專注于早中期科技投資的機構,我們可以從中概覽基金的價值理念、投資邏輯和對行業發展的一些思考。

       為打造真正的制造強國,推動高端裝備制造業的發展勢在必行。但由于關鍵技術的壁壘客觀存在,一些先進技術與專利的國外壟斷,也在增加我國在自主研發并加速落地的困難。面對技術瓶頸,金科君創資本創始合伙人管弦悅在接受記者專訪時表示,要強化基礎科研實力,需要加強投入,特別是提高財政預算;同時也要有資本傾斜,特別是在科技賽道的投資,建議各級財政加強與專業投資機構的合作,鼓勵初創企業從事原始創新或科技成果轉化,提升其研發生產的自主可控力,創新而不受制于人。

FOF提前導入提升募資效率
       不同于企業家的二次創業,也異于職業經理人"奔私",金科君創資本(以下稱"金科君創")創始合伙人管弦悅曾在北京科委系統供職逾20年,一路走來的她不僅收獲了豐富的管理經驗,也拓展了金科君創的募資朋友圈。

"一方面,國家現階段越來越重視科技投資,與金科君創聚焦的投資主線吻合,受到了各級財政資金的關注與支持;另一方面,投資團隊中人的過往業績也受到各方認可,加上我在科技口工作的背景,募資端的推進還算順利。"


管弦悅告訴記者,目前在管的基金都是人民幣基金,機構LP來源中有來自北京經濟技術開發區科創引導基金、科技部國家成果轉化引導基金、昌平政府母基金等國家和北京市、區一級的財政投資。"從一期到四期,機構投資人的比例不斷提升,一期沒有機構投資人,從二期開始逐漸提升,到第四期時,機構投資人的比例將占到50%左右。"


據悉,金科君創目前管理有六只基金,其中四只為直投基金,即前述一到四期,另外兩只為FOF基金,管弦悅指出,引入FOF是為了讓社會資本先行設立再由引導基金母基金逐步介入,以提升基金投資的穩定性和信譽度。


根據以往的經驗,基金管理人申請政府基金,走流程的時間要長一些,會影響到基金管理人的投資計劃。金科君創通過FOF基金提前導入,后由政府引導基金增資的形式,極大提高了管理人在募資端和投資端的效率。


第四期北京金科匯鈺創業投資中心(有限合伙)目前仍處于募集期,但受益于FOF的提前介入,目前該基金已進行第一次關閉,進入投資階段。其它三期基金中,一期北京金科匯鑫創業投資中心(有限合伙)、二期北京金科匯利創業投資中心(有限合伙)已完成投資期,金科匯鑫已進入退出期,其中天智航已在科創板上市。


據金科君創統計,四只直投基金規模目前約為11.27億,未包括正在申請的政府母基金;FOF母基金為4.31億,總計規模大約在15.58億。


注重基礎科研以VC視角投資科技
        被政府引導基金強勢關注的基金管理人多數側重早期投資,金科君創也不例外,但在管弦悅心中,她更希望站在創始人背后去做投資,"出錢又出力,幫忙不添亂",但同時,對于科技賽道共同存在的一些問題,也是她極力想推動改變的重點。

"基礎研究和應用基礎研究的底蘊有待提高,特別是對科技賽道內的企業來講,核心競爭力不單在于功能創新,更要在底層技術的研發上夯實基礎,要知其然更知其所以然。"管弦悅表示,高端裝備制造的能力為科技企業賦能,但國內的高端裝備制造工藝和技術水準相較世界先進水平還有差距。


"有些東西我們做不出來,不是因為產品本身的技術問題,而是高端裝備的問題,設備的落后會影響產品功能的高標準輸出,特別是在工藝水準、新材料研發等方面相對落后,初創企業更應該加強相關方面的研發,注重基礎研究和應用基礎研究。"


在管弦悅看來,掌握不了核心科技就會被國外"卡脖子",創投行業更應該注重企業基礎科研的底蘊,發揮資本的力量去幫助創業者,發揮產業的優勢去賦能企業,推動技術創新。目前,金科君創重點投資科技賽道,并向醫療健康、新一代信息技術和智能制造縱深,注重企業在基礎科研"硬實力"的儲備。

已上市企業天智航作為國內醫療機器人第一股,主要產品有智能手術機器人,臨床應用價值大,是國際原創性技術,帶動了治療技術的革新,相關模式具有延展性;在醫療機器人賽道,金科君創還投資了瑞爾醫療、羅森博特、真健康等具有技術底蘊的科技企業。此外,東方瑞豐、中航邁特、三帝科技等均是高端裝備制造領域的被投企業,國產替代空間大,技術附加值高。


相關企業融資輪次靠前,亦是金科君創VC投資特性的體現,管弦悅表示,側重早中期投資,主要集中在Pre-A至B輪的初創期企業,少部分資金投向天使輪、B輪后的優秀企業。"未來,將持續在醫療健康、新一代信息技術(TMT)和智能制造等三大方向進行投資布局,四期基金將更加側重于醫療健康方向,投資比例將超過50%。"


堅持長期陪跑不進行"隔輪退出"
        注重早期投資的機構被創業者奉為"天使投資人",但對GP而言,考慮項目爬坡的風險,投資成本的消耗也在影響機構的穩定運營。但在管弦悅看來,就目前的基金運維,基金的管理費可以覆蓋,并要對被投企業負責,長期陪跑不"隔輪退出"。

"很慶幸也很感恩的是,我們選擇的LP與我們的理念相同,在堅持長期投資上能夠達成共識。"管弦悅介紹說,目前在管的基金都是8+2的模式,確實需要比較耐心的資本,除了部分引導基金有優惠政策選擇提前退出以外,其他社會資本還沒有在退出的擇時上與其發生分歧。


事實上,對于大部分早期初創型公司來說,即便是"8+2"期限的基金從頭到尾跟進,也未必能如愿上市,因此,一級市場的隔輪退出就成為股權流動并實現LP投資收益最大化的途徑之一。但在管弦悅看來,退出的方式有很多種,但不能以財務投資的視角去投機。


"最佳的選擇就是直接上市,但同時,并購作為一種補充也可以采納。"她告訴記者,國內與國外的并購有不同,特別是上市公司以利潤貢獻度為前提,甚至要求對賭,把不少仍在處于科研攻關階段的技術團隊拒之門外,導致很多企業在后期退出難,但就項目本身而言,仍大有希望。


不過,她也關注到國內確實已有不少企業不以盈利為導向,吸收技術團隊入圍,但對創業者而言,消息接收的相對閉塞難免成為"信息孤島","而我們可以利用自己的優勢幫助被投企業找到合適的企業。"管弦悅表示,會根據上市公司及項目公司的情況,制定不同的退出策略,包括部分退出和全部退出。

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