北京數字精準醫療科技有限公司CEO遲崇巍獨家采訪視頻
“當時外科醫生、醫院的主要領導、我們的技術人員，都在現場針對乳腺癌腫瘤患者進行第一例精準診療。當我們在術中看到腫瘤所在的位置時，在場的所有人都非常、非常興奮。”遲崇巍回憶到。這是北京數字精準醫療科技有限公司（以下簡稱DPM）的團隊通過分子影像設備第一次進行臨床應用時的場景。
這不僅是一個團隊的成功，更是開啟了在外科手術室里面，醫生可以利用細胞分子水平成像的新篇章。
說它是“革命性的進步”也不為過，因為在這項技術出現以前，對于該類外科手術對腫瘤的定位、切緣，以及微小病灶的探查等工作，更依賴于醫生的主觀經驗和判斷，但現在先進的分子影像技術可以幫助醫生進行更加精準的診療。帶給了病人更多的希望和恢復的可能。
那么什么是分子影像技術呢？很簡單，其實就是在臨床應用的過程中，如何實現腫瘤的精準顯像和顯影。再簡單一點說，就是如何發現這個腫瘤，并且給它一點“顏色”看看。
但它同時也很復雜。因為在手術室里面光線環境是非常復雜的，里面有無影燈，有對患者的其他照明，這對于光的應用要求是極高的。而分子影像實際上是一種微弱的光學信號，這種熒光只有環境光的10的負9次方的量級，是極其微弱的一種光源和光線，如何對它進行有效的采集，并且規避掉其他光源的干擾，一直都是該領域最具挑戰性的難題。
DPM所做的工作就是基于此，解決復雜的光源環境，圍繞著腫瘤，開展一系列的工作和產品的研發，通過給這些腫瘤以“標記”，更好的服務于醫生，服務于臨床，服務于腫瘤患者。
“讓手術更精準，讓患者更健康”，DPM一直將這句話放在公司任何顯眼的位置上，而這看似輕描淡寫的一句“精準”，他們卻為此蟄伏了近20年。
自2003年起，DPM就開啟了分子影像理論方法的研究，并在不斷積累和創新過程中，一步一步堅實的走出了屬于自己的一條路。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。如今的他們依舊對于“精準”有著高要求，嚴標準，公司正大跨步的前行。創新的同時，堅守著自己的初心，一次次的更迭人們對“精準醫療”的認知。
以下是DPM公司CEO遲崇巍先生接受「國新基金新媒體」的獨家采訪實錄。
[ 關于創業 ]
“精準，一方面是最大程度的去除，一方面是最大程度的保護”
Q ：DPM公司自2016年創立至今已近五年的時間，從0到1，創業維艱，關鍵的發展節點有哪些？
遲崇巍：我們確實是從2016年正式開始產業化方面工作的，但在此之前，我們已經進行了長達近20年的技術研發工作。
在一些關鍵的技術領域里面，我們開展了一系列研發工作。科學院自動化所從2003年時就開始進行了分子影像理論方法的研究，到2006年開始陸續得到了包括國家基金委、自然科學基金儀器專項、科技部“973”項目、支撐計劃等一系列國家重大項目的支持，從理論方法、關鍵技術到設備研發這一系列的研發工作，逐漸形成了深厚的積淀。
2016年，在響應國家鼓勵創新創業的號召下，我們成立了北京數字精準醫療科技有限公司，開始產業化的推進工作，其中包括從產品的研發到市場活動，再到產品注冊拿證以及上市后的銷售和推廣等工作。在這期間取得了一系列里程碑式的、階段性的成果，包括拿到了國家藥監局頒布的“標志著國內首創、國際領先，具有完整的自主知識產權和顯著的臨床價值”的國家創新醫療器械，這也是國內分子影像領域的第一個創新醫療器械。后續拿到注冊證以后，在臨床方面開展了多中心的臨床研究，以及在臨床應用方面也取得了良好的成果和臨床效果。
Q：DPM孵化于中國科學院分子影像重點實驗室，在國內外獲得多項發明專利和科技創新獎。從技術突破的角度講，主要的難點是什么？就國際國內該領域來說，處于什么樣的領先水平？
遲崇巍：分子影像的概念是1999年提出來的，目前在國際上也是一個新興的醫學影像技術和方向，正處于臨床轉化和臨床應用的階段。在我們拿到美國授權的發明專利以及在發表臨床應用的文獻、文章上，都收獲了首次臨床研究與臨床應用的高度評價，這代表著我們處于“領跑、跟跑、并跑”里面的領跑階段。
當然這個技術也是非常具有挑戰性的，因為在手術室里面光線是非常復雜的，這里面有無影燈，有患者的其他的照明，對于光的應用要求是很高的。而分子影像實際上是一種微弱的光學信號，這種熒光只有環境光的10的負9次方的量級，是非常微弱的一種光源和光線，如何對它進行有效的采集，并且規避掉其他光源的干擾，在技術上一直是極具挑戰性的。所以在這個過程中，前期的一些光學設計、圖象處理算法這類研究，使我們逐漸形成了一系列的技術壁壘，包括國內外幾十項發明專利、日內瓦發明博覽會的金獎，以及國內科技進步獎等一系列獎項。
而且分子影像是一個多學科交叉的領域，包括理論方法，比如算法、數學方面的研究，以及物理學、化學、工程，生物醫學等學科的內容，所以我們的團隊也是一個多學科交叉、多學科融合的團隊。
Q ：DPM的慧眼、智眼、超眼等術中光學分子影像導航設備和技術，已經在全國各地成功助力多例手術的實施，提高了手術質量，更是造福了患者。看到技術真正地造福于人、對社會產生了真正的價值，作為科研工作者，您的感受是怎樣的？
遲崇巍：我現在還清晰的記得，設備第一次在進行臨床應用時的場景：當時包括外科醫生、醫院主要的領導、我們的技術人員，在現場針對乳腺癌腫瘤患者進行第一例精準診療。當時在術中看到了腫瘤所在的位置，所有人都非常興奮。因為這開啟了在外科手術室里面，醫生可以利用細胞分子水平成像的新篇章。
這對于整個外科其實是一個革命性的進步，原先可能更依賴于醫生的主觀經驗和判斷，但現在通過計算機、先進分子影像技術，它可以在外科手術室里面進行精準的判斷，包括腫瘤的定位、切原，以及微小病灶的探查等。這對于患者的愈后，以及患者總體5年生存期的提升都有顯著的幫助。
Q ：創新是企業的核心，對于精準醫療企業來說尤其如此。DPM下一個創新突破方向是什么？
遲崇巍：除了設備、儀器方面的創新以外，我們在新型藥物的研發方向以及分子影像的分子探針上也進行了創新和探索，包括我們在靶向膠質瘤、靶向膀胱癌、靶向肝癌等方面也研發了一系列藥物方面的分子探針和造影劑。這也使腫瘤患者的早期診斷和精準診療工作更上一層樓。
Q ：分子影像技術猶如讓醫生從“模擬電視”時代邁入了“數字電視”高清時代，看得更清、導得更準。那么，除了應用于術中以外，還有哪些更廣泛的應用場景和前景？
遲崇巍：精準不只是看得更清楚。首先腫瘤、要切除的位置和病灶要看得到、切得干凈，同時還要盡可能的保護我們身體的正常組織，所以在臨床的應用過程中，不光是腫瘤的顯影，包括神經的顯影、神經功能的保護，避免醫源性的損傷，極大限度的保護患者的創傷，從而提高手術的精準程度。所以我認為精準其實包含兩個方面，一方面是更大限度的去切除，清除有害的組織，同時也要最大限度的保護正常的組織，這樣才能達到一個真正意義上的精準的目的。
就發展前景和應用場景來說，分子影像是一個非常大的領域，不光光是針對微小病灶，對于早期的腫瘤檢測也起到了重要的作用，我們去年拿到的國家基金委的重大儀器專項，其實就是針對早期檢測采用磁納米粒子成像的方式，可以更精準的、更早期的顯示出腫瘤，對于腫瘤患者，能夠實施更加精準的診斷和檢查。
Q ：DPM的愿景是成為全球精準醫療產業引領者，DPM是如何看待精準醫療的未來趨勢的？
遲崇巍：不光是在現有的診斷基礎上進行提升，同時還需要創新新型的成像方法和成像的模式。其實對于成像的方法、技術、儀器設備，以及配套相應的造影劑、藥物等等，都屬于創新的一部分，想要成為一直走在前面的人，就需要有創新的精神、理論方法和一定基礎，這樣才可能走得更遠、走得更快。
Q ：在DPM，倡導的企業文化和科研精神是什么？為什么會形成這樣的文化基因？
遲崇巍：其實對于這種創新、科技型的公司來說，創新就是企業的立足之本。在企業的發展過程中，一方面積淀了創新的技術，另一方面也積淀了創新的人才，這對于未來創新的引領，以及創新的發展來說，都是一筆寶貴的財富。
[ 關于個人 ]
抓住結論，盡力執行勇敢拼搏，努力創新
Q ：如果向幼兒園的小朋友介紹DPM和您正在做的事情，您會怎樣介紹？
遲崇巍：其實最通俗易懂的話，就是在臨床應用的過程中，如何實現腫瘤的精準的顯像和顯影，如何發現到這個腫瘤。我們做的所有工作都圍繞著腫瘤，開展這一系列的工作和產品的研發，也是希望能夠更好的服務于醫生，服務于臨床，服務于腫瘤的患者。
Q ：有哪些讓您受益匪淺的工作或者生活習慣，并一直保持著？
遲崇巍：當天的事一定要有結論。包括我本人，我們的團隊，在創業的階段，都會面臨著一系列有挑戰性的問題，那這些問題怎么去解決，怎么來去有效的化解和梳理，這需要大家共同的努力、思索，并且進行一系列的推演、分析，這些需要耗費大量的時間、大量的精力，所以我們團隊形成了一個非常好習慣，就是當天的事情一定要有一個結論，大家可以有爭執，可以有不同的意見，但是達成了一致的共識以后，就要有力度的去執行，逐漸形成一個團隊的作戰實力和作戰執行力。
Q ：對于年輕的科技工作者來說，您有什么忠告？
遲崇巍：對于青年人，我覺得最大的優勢其實就是有闖勁、不怕犯錯，特別對于創業型的公司來說，這一個非常好的一個特征和特質。可能不是每一個創新都會有一個非常好的結果，但是如果沒有創新，或者說是一直循規蹈矩的去做一些事情的話，無論是企業還是人生的發展，都可能會大不相同，所以說我覺得無論是年輕的企業家也好，或者說是科技工作者也好，保持一種創新的精神，保持一股闖勁，結果一定會好的。
